Виртуальная встреча ViM Union со студентами ФМО БГУ
Состоялся очередной обучающий вебинар Корпоративной студенческой академии ViM Union.
Заведующий кафедрой таможенного дела Виктор Александрович Острога отметил, что в связи со второй волной коронавируса некоторые занятия приходится переносить в виртуальное поле.
Также Виктор Александрович напомнил, что такие занятия организованы для того, чтобы студенты смогли постепенно вовлекаться и быть ближе к философии, теории и практике бизнеса. Ведь знания, полученные на протяжении обучения, можно применять, не только работая в Международной таможенно-логистической Группе компаний ViM Union, но также и в других организациях.
Николай Владимирович Чукисов – руководитель Корпоративной студенческой академии ViM Union, напомнил студентам о задачах КСА ViM Union:
- сделать интерес и результат от сотрудничества взаимовыгодным, как для студентов, так и для Группы компаний ViM Union;
- не забывать о важном принципе – монетизации бизнеса.
Также Николай Владимирович отметил, чем раньше обучающиеся осознают и раскроют свой потенциал и возможности, тем больше выгоды от этого получат все стороны: компания, университет и студенты.
Руководитель корпоративной академии задал студентам ряд вопросов для размышления:
- Нужно ли владельцу и руководителю бизнеса ставить цели, которые решают такие задачи как:
- создание взаимовыгодных условий для компании и студентов;
- унаследование успешного бизнеса;
- монетизация бизнеса, в том числе для последующей его продажи в его наивысшей точке развития? - Если «да», то когда приступать к реализации этих целей?
- Что и как руководителю нужно делать для этого?
- Окажет ли скромность бизнеса благотворное влияние на его развитие или успешным опытом необходимо публично делиться?
Также одной из тем вебинара стало элитарное образование Англии XIX века, отраженное в художественных произведениях английской и русской литературы на примере романов Чарльза Диккенса и Бориса Акунина.
Важным итогом онлайн встречи стали тезисы:
- Взаимоотношения с работодателем строятся на принципах взаимовыгодности. Чем успешнее сотрудник, тем больше выгоды принесет этот союз компании. При этом важен принцип четкости и досказанности между сторонами, чтобы не допускать возникновения каких-либо иллюзий.
- Мы ответственны за то, в какое путешествие приглашаем будущих специалистов.
- Начиная с первого курса на площадке компании можно искать возможности для реализации студенческого потенциала. И если все сделать правильно, то это приведет к возможности более плотного и взаимовыгодного сотрудничества.
- Если сотрудник, развиваясь и добиваясь успехов для себя, толкает компанию вперед и достигает своего максимума, то компания должна отпустить его и гордиться тем уровнем развития, которого он достиг на базе компании.